methodik

So gehe ich vor.

Was ist die aktuelle Lage?
Was ist Ihr Anlass jetzt zu handeln und was ist zu klären?
Woran erkennen wir, dass sich die Situation in Ihrem Sinne verändert hat?
Was ist wichtig für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit?

Meine Arbeit setzt immer dort an, wo die Führungskraft, das Team oder das Unternehmen stehen. Die weitere Vorgehensweise wird gemeinsam entwickelt. Ich bringe meine zwanzigjährigen Feld- und Prozesserfahrungen ein, um Sie bestmöglich zu unterstützen. Transparente Kommunikation, verabredete Diskretion und Vertraulichkeit sind gleichermaßen wichtig. An internen Machtspielen beteilige ich mich nicht, in Entscheidungsprozesse greife ich nicht ein.

Persönliche wie organisatorische Interventionen dienen dem Ziel, Situationen zu klären sowie Energien zu mobilisieren und neu auszurichten. Dies geschieht vor allem über die Erarbeitung eines gemeinsamen Verständnisses der aktuellen Situation, der kontroversen Interessensabklärung, der gezielten "Entschleunigung" von Entscheidungsprozessen durch "Aus-Zeit", sowie der Übernahme persönlicher Verantwortung für notwendige Veränderungen in kleinen Schritten.